Các bài đăng của:
Thị trường ngách là gì? Để phát triển trong một môi trường có nhiều sự cạnh tranh, doanh nghiệp có thị trường ngách để phát triển và thịnh vượng. Cùng tìm hiểu về con đường thắng của mọi doanh nghiệp mang tên" thị trường ngách" và cách làm thể nào để tìm ra thị trường ngách một cách nhanh nhất trong bài viết dưới đấy nhé!
USP là gì? – Là chủ doanh nghiệp bạn cần xác định USP của doanh nghiệp mình bởi đó chính là "con đường thắng" các đối thủ cạnh tranh. Hãy cùng ActionCOACH Hanoi West giải mã USP là gì , các thương hiệu lớn đã sử dụng USP như thế nào và có để tạo ra USP thì cần những bước gì, trong bài viết dưới đây:
Vào năm 1957, H. Igor Ansoff đã tạo ra Ma trận Matrix dành cho thị trường sản phẩm. Mô hình này được biết đến nhiều hơn với cái tên Matrix Ma trận Ansoff. Chúng tôi tin rằng đây có thể là mô hình hoạch định chiến lược tiếp thị quan trọng nhất vì nó có thể giúp thiết lập hướng phát triển.
Trong một tổ chức, cam kết một từ không thể xem nhẹ được vì ràng buộc mọi cá nhân với hành động. Nó ràng buộc những người cam kết với các mục tiêu cá nhân và mục tiêu của công ty không chỉ ở mức độ tượng trưng, mà phải được thực hiện với chiều sâu. Vì vậy cam kết vô cùng quan trọng trong việc làm chủ đích đến của doanh nghiệp.
Bạn thân mến, có một thực tế là: chúng ta không thể làm thay đổi suy nghĩ của người khác, nhưng suy nghĩ của chúng ta lại có thể thay đổi bởi tác động từ những người xung quanh. Người xưa đã có câu: “Gần mực thì đen, gần đèn thì sáng”, bạn không thể ở bên cạnh những người có tư duy cuộc sống giống nhau mà mong muốn kết quả đời bạn sẽ khác họ được. Vì vậy việc ở cạnh những mối quan hệ mới có thể giúp mình phát triển là điều vô cùng quan trọng để bạn có thể trở thành phiên bản mà mình mơ ước trong tương lai. Dưới đây là 5 bước có thể giúp bạn thấy được sự thay đổi trong cuộc sống và phát triển các mối quan hệ mới.
Ở ActionCOACH chúng tôi định nghĩa một doanh nghiệp thành công là một doanh thương mại, sinh lời và có thể tự vận hành hiệu quả ngay cả khi không có mặt của chủ nghiệp. Nếu bạn là người khởi nghiệp, bạn có thể làm mọi công việc từ việc gặp gỡ khách hàng, tuyển nhân viên, đào tạo đội ngũ… không có vấn đề gì cả. Nhưng nếu bạn đã 10 năm làm chủ doanh nghiệp mà vẫn ngày ngày làm những công việc này, thì đó là một vấn đề lớn. Dưới đây là những điều quan trọng bạn cần ghi nhớ khi lập kế hoạch để biến doanh nghiệp thành một tài sản mang lại hiệu quả.
Mô hình 7S của McKinsey - McKinsey 7S Model là mô hình được thiết kế bởi Tom Peters và Robert Waterman, có thể áp dụng trong nhiều tình huống mà cần thiết phải tìm hiểu cách các bộ phận khác nhau của một tổ chức hợp tác với nhau. Nó có thể được sử dụng như một công cụ để đưa ra quyết định về chiến lược của công ty trong tương lai.
Làm chủ thời gian là một thách thức đối với mỗi người trong lĩnh vực kinh doanh. Đây là một trong những lĩnh vực mà bạn phải chú ý và học cách cải thiện. Cách bạn dành thời gian cho công việc kinh doanh của mình sẽ có ảnh hưởng đáng kể đến mức độ thành công của bạn với tư cách là chủ doanh nghiệp. Những người khác sẽ nhìn vào bạn để xem bạn sử dụng thời gian như thế nào và từ đó đánh giá điều gì là thực sự quan trọng đối với bạn.
