Các bài đăng của:
Huấn luyện có thể mang lại lợi ích to lớn cho một doanh nghiệp. Với một cái nhìn khách quan, trong sáng bằng trách nhiệm về cảm xúc bắt nguồn từ do kinh doanh của riêng bạn, một huấn luyện viên kinh doanh có thể giúp cải thiện việc ra quyết định và ưu tiên. Dưới đây là 10 điều bạn nên biết trước khi liên hệ với Huấn luyện Doanh nghiệp để có thể giúp công việc kinh doanh của bạn thành công hơn.
Phần lớn các chủ doanh nghiệp thường đối mặt với việc đảm nhận mọi đầu công việc tại công ty. Vì lý do này, họ thường rơi vào trạng thái quá tải công việc và không có thời gian để tập trung vào việc xây dựng các chiến lược kinh doanh. Nhiệm vụ của các nhà huấn luyện là giúp chủ doanh nghiệp nhanh chóng giải quyết các vấn đề để đạt tới thành công.
Khi bạn có một nhà Huấn luyện chuyên nghiệp đồng hành, rất nhiều lợi ích tuyệt vời sẽ đến với doanh nghiệp của bạn: các triển vọng mới về những thách thức cá nhân, nâng cao kỹ năng ra quyết định, quản lý cá nhân hiệu quả hơn, tăng sự tự tin cho lãnh đạo và đội ngũ. Những người đảm nhiệm công việc huấn luyện cũng mong đợi cải tiến đáng kể về năng suất, sự hài lòng giữa cuộc sống và công việc, và đạt được các mục tiêu đã đề ra.
Điều hành một công việc kinh doanh thường có cảm giác giống như một cuộc theo đuổi rất đơn độc. Tuy nhiên, giống như hầu hết mọi vấn đề trong cuộc sống, việc có một người đồng hành giàu kinh nghiệm bên cạnh, có thể dựa vào bất cứ lúc nào chính là nguồn lực quý giá nhất dành cho các chủ doanh nghiệp. Cho dù bạn đang điều hành một doanh nghiệp nhỏ hay đang tìm cách xây dựng một công ty trên toàn thế giới, thì những gì mà huấn luyện doanh nghiệp giúp bạn đều khó có thể phủ nhận.
Cũng giống như bánh lái đối với con tàu, một bộ KPI tốt sẽ giúp doanh nghiệp gặt hái nhiều thành tựu. Ngược lại, nó cũng có thể gây ra những hậu quả nghiêm trọng. Bởi vậy, xây dựng KPI như thế nào cho hiệu quả với chính doanh nghiệp của mình là câu hỏi hóc búa của không ít chủ doanh nghiệp.
Không phải khách hàng tiềm năng nào được tạo ra cũng đem đến doanh thu cho doanh nghiệp. Đội ngũ của bạn phải xác định đúng khách hàng tiềm năng, sau đó dành thời gian và nỗ lực để dẫn dắt họ vào phễu bán hàng và giúp họ đưa ra quyết định mua hàng. Thiết lập quy trình tuyển lựa và nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng mạnh mẽ, bạn mới có thể biến khách hàng tiềm năng trở thành khách hàng có giao dịch để tăng doanh số bán hàng lên mức tối đa.
Tăng doanh thu là chìa khóa sống còn cho sự phát triển của doanh nghiệp. Trong bối cảnh thị trường có nhiều sự cạnh tranh thì việc tăng doanh thu không hề đơn giản chút nào. Tuy nhiên không phải là không có cách, mốt chốt của vấn đề chính là nằm ở việc doanh nghiệp có gia tăng được khách hàng tiềm năng hay không? Cùng tìm hiểu nhé!