6 bước xây dựng doanh nghiệp

6 bước xây dựng doanh nghiệp hiệu quả

ActionCOACH Hanoi West

Chương trình "6Steps – 6 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG" sẽ giúp chủ doanh nghiệp làm chủ được doanh nghiệp của mình, tạo ra sự chủ động về tài chính cho bản thân và đảm bảo sự phát triển thịnh vượng cho doanh nghiệp. Cùng tiếp cận và hiểu rõ về công thức 6 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG đã áp dụng hiệu quả trên 83 Quốc gia và tất cả các khách hàng của firm ActionCOACH Hanoi West.

Công thức 6 bước xây dựng doanh nghiệp là gì?

Khi bạn tiếp cận những công cụ và chiến lược được giới thiệu trong 6 bước xây dựng doanh nghiệp, bạn sẽ phát hiện ra những bí quyết mới để giúp bạn gia tăng lợi nhuận lên tới 61% và nhanh chóng giúp bạn tự do hơn về tài chính. Bạn sẽ nhận thấy rằng khi người chủ doanh nghiệp càng bận, thì thời gian dành cho phát triển doanh nghiệp càng ít. Khi bạn học được các công cụ và chiến lược của ActionCOACH, bạn sẽ chủ động hơn về thời gian, do vậy doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển vượt bậc và mang lại doanh thu khổng lồ cho bạn.

Công thức này này sẽ giúp bạn thoát ra khỏi doanh nghiệp của bạn. Bạn sẽ ngạc nhiên khi được chia sẻ những bí quyết mới và ngay cả những bí quyết mà bạn đã từng biết đến nhưng bạn đã quên áp dụng nó vào doanh nghiệp.

Bước 1: Làm chủ

Sở hữu một doanh nghiệp có cấu trúc, cung cấp hỗ trợ không giới hạn cho phép bạn tự do điều hành công việc kinh doanh có vẻ như là một giấc mơ xa vời nhưng nó gần hơn với những gì bạn mong đợi.

Bước 2: Thị trường ngách

Về cơ bản, thị trường ngách là nơi chưa được khai phá, nơi chứa đầy giá trị tiềm năng và hứa hẹn lợi nhuận cao. Thị trường ngách theo định nghĩa của Brad Sugar – nhà sáng lập tổ chức Action COACH chuyên huấn luyện doanh nghiệp: “Thị trường ngách là thị trường không cạnh tranh về giá”.

1. USP và sự cam kết

- Thị trường ngách và cách tạo ra thị trường ngách nhanh nhất.

- USP là gì? Cách để tạo ra một USP mạnh mẽ.

- USP và cam kết được dùng trong tiếp thị như thế nào?

2. Khách hàng tiềm năng

- Làm thế nào để tăng số lượng khách hàng tiềm năng

- Bí quyết chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng có giao dịch

- Cách xác định và thu hút khách hàng tiềm năng

3. Tỷ lệ chuyển đổi

- KPIs và phương pháp đo lường KPIs

- Cách xây dựng chỉ số KPI hiệu quả với doanh nghiệp

4. Chiến lược tiếp thị

- Làm thế nào để tạo ra một chiến lược tiếp thị mạnh mẽ

- Cách tính giá trị vòng đời khách hàng

- 6 cách tăng thêm số lượng giao dịch - chìa khóa giữ chân khách hàng

- Tất tần tật về tỷ suất lợi nhuận

- Cách định giá sản phẩm để tăng Doanh thu và Lợi nhuận tối đa

- Doanh nghiệp nhỏ nên chọn cách tiếp thị nào để đạt hiệu quả

Bước 3: Đòn bẩy

Nếu bạn là Chủ Doanh nghiệp và muốn xây một doanh nghiệp vận hành hiệu quả, rõ ràng cần tập trung vào các nguyên tắc cơ bản và xây dựng nền tảng vững chắc để thành công. Cùng tìm hiểu nhé!

1. Con người và Đào tạo

- Đòn bẩy Nhân sự và đào tạo vận hành doanh nghiệp hiệu quả

- Tại sao chủ doanh nghiệp lại cần đòn bẩy kinh doanh

- Mô hình đòn bẩy nhân sự trong kinh doanh

- DISC – Đòn Bẩy Giúp Doanh Nghiệp Ứng Xử Tử Tế Với Khách Hàng

2. Cung ứng và Phân phối

- Đòn bẩy cung ứng và phân phối vận hành doanh nghiệp hiệu quả

- 6 đòn bẩy cho Chuỗi cung ứng Hàng tiêu dùng

- 8 cách giúp doanh nghiệp quản lý chất lượng sản phẩm

- Khám phá 7 nấc thang khách hàng trung thành

- 5 bước chăm sóc khách hàng sau bán giúp tăng tỷ lệ quay lại mua hàng

3. Hệ thống và Công nghệ

- Đòn bẩy hệ thống và công nghệ vận hành doanh nghiệp hiệu quả

- 5 chặng đường tiến tới tự động hóa doanh nghiệp

- 9 bước hệ thống hóa và xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp tự động

4. Thử nghiệm và Đo lường

- Đòn bẩy thử nghiệm và đo lường vận hành doanh nghiệp hiệu quả

Bước 4: Đội ngũ

1. Hệ thống tuyển dụng

- Làm thế nào tuyển dụng được người giỏi

- Bật mí quy trình tuyển dụng giúp tuyển được nhân sự giỏi?

- Lập bản mô tả công việc khi tuyển dụng

- Tuyển dụng nhân sự: chọn trình độ hay thái độ?

- 10 cách giữ chân nhân viên hiệu quả cho doanh nghiệp

- Bí quyết tuyển đúng người giúp xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh

2. Môi trường

- 5 yếu tố giúp xây dựng văn hóa doanh nghiệp

- Tầm quan trọng của phù hợp văn hoá trong tuyển dụng

- Làm thế nào xây dựng văn hóa doanh nghiệp

- Tại sao nhân viên giỏi nghỉ việc?

3. 6 chìa khóa xây dựng đội ngũ chiến thắng

- 6 chìa khóa xây dựng một đội nhóm chiến thắng - ActionCOACH

- Làm thế nào để xây dựng một đội nhóm năng lượng

Tại sao cần tham gia 6 bước xây dựng doanh nghiệp hiệu quả

Bạn sẽ tiếp cận và hiểu rõ về công thức 6 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG đã áp dụng hiệu quả trên 83 Quốc gia và tất cả các khách hàng của firm ActionCOACH Hanoi West.

- Loại được bỏ sự hỗn loạn, tập trung vào yếu tố nền tảng nhất.

- Chủ động về Dòng tiền; Đích đến; Thời gian; Chuỗi cung ứng.

- Làm chủ được các yếu tố gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Nghe và đọc thấy quá dễ đúng không nào. Nếu chỉ đọc và nghe mà làm được thì trái đất này có hơn 7 tỉ phú rồi… Vậy làm cách nào để các bạn có thể thực hiện được?

Đừng bỏ lỡ cơ hội để giúp doanh nghiệp phát triển, vận hành hiệu quả ngay hôm nay cùng ActionCOACH Hanoi West. Với những nội dung trên, các chủ doanh nghiệp tham dự chắc chắn sẽ tìm thấy một mô hình xây dựng doanh nghiệp chuẩn mực, sinh lời, tự vận hành hiệu quả tại ActionCOACH Hanoi West. Nhanh tay đăng ký TẠI ĐÂY