ActionCOACH Hanoi West & Nancy Quyên chia sẻ kiến thức

Nếu bạn đang xem xét việc đăng ký vào một tổ chức thương mại huấn luyện để trở thành nhà huấn luyện doanh nghiệp trong tương lai, bạn có thể có rất nhiều câu hỏi. Đừng ngại hỏi. Hãy đảm bảo rằng bạn biết mọi thứ liên quan đến việc học, mua và điều hành nhượng quyền, từ thu nhập dự kiến ​​đến phí nhượng quyền, loại đào tạo bạn sẽ nhận được. Dưới đây là một số câu hỏi hay để hỏi bất kỳ nhà nhượng quyền tiềm năng nào trước khi bạn tham gia.

Sau khi tìm hiểu và trải qua cấp độ 0 và 1 của 5 cấp độ của doanh nhân, tôi hy vọng bạn đã học được rất nhiều điều qua việc phát triển từ Cấp độ 1 với những khái niệm như tầm nhìn, danh tính, mục tiêu, sơ đồ vị trí, tuyên ngôn định vị, chỉ số hiệu suất và hệ thống tuyển dụng. 

Như chúng ta đã biết , 80% doanh nghiệp thất bại trong vòng năm năm đầu khởi nghiệp. Tôi nghĩ con số này là đúng, nhưng tôi muốn bạn nhớ rằng: Hầu hết các doanh nghiệp thất bại không phải vì người chủ sở hữu không làm việc chăm chỉ hay vì họ muốn thất bại, mà đơn giản là vì họ không biết phải làm gì. Doanh nghiệp thất bại vì người chủ sở hữu chưa bao giờ vượt qua Cấp độ 2 trong Năm cấp độ của doanh nhân, và trong hầu hết các trường hợp là vì người chủ sở hữu đặt mình nằm ngoài luật chơi. 

Hãy nhớ rằng, không phải những khái niệm chính về kinh doanh sẽ giúp bạn tạo ra thành công to lớn, mà là sự phân biệt rõ ràng về vị trí của bạn trong cấp độ doanh nhân (hiểu biết năm cấp độ này chính là một bước khởi đầu lớn), cùng với những điều đơn giản mà bạn học tập và thu thập được sau đây sẽ giúp bạn có kết quả nhảy vọt.

Hãy cùng đón đọc bài viết dưới đây để tìm hiểu thêm về 5 cấp độ của doanh nhân nhé!

Lợi nhuận là vấn đề luôn được quan tâm đặc biệt trong một Doanh nghiệp. Tuy nhiên, để đánh giá chính xác tình hình của một Doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả không thì chúng ta cần xét qua nhiều chỉ số tài chính khác nhau. Trong đó, tỷ suất lợi nhuận được xem như một trong những thước đo quan trọng nhất đối với việc đánh giá và ra quyết định của Chủ doanh nghiệp.

Có rất nhiều cách để định giá sản phẩm. Hôm nay chúng ta hãy tìm hiểu định giá sản phẩm theo đường cong của cầu sao cho doanh thu và lợi nhuận của bạn thu về là tối ưu nhất. 

Khi bạn xem xét sự tăng trưởng kinh doanh, bạn có thể nghĩ rằng “khách hàng mới” là chìa khóa thành công. Tuy nhiên việc tiếp thị với nhóm khách hàng hiện tại của bạn còn quan trọng hơn thế nữa. Tăng thêm số lần giao dịch - khiến khách hàng chi nhiều tiền hơn và đương nhiên là chi phí tiếp thị sẽ thấp hơn rất nhiều.

Nếu bạn luôn muốn trở thành một nhà huấn luyện doanh nghiệp hoặc mong muốn điều hành công ty huấn luyện doanh nghiệp của riêng mình nhưng không biết bắt đầu từ đâu, thì việc gia nhập tổ chức huấn luyện chính là cách chắc chắn để đi. Dưới đây, tôi sẽ liệt kê một số lợi ích tuyệt vời của việc gia nhập ActionCOACH - thương hiệu huấn luyện doanh nghiệp bài bản và thành công số 1 thị trường hiện nay.

Với sự phát triển của các nền tảng số, tiếp thị ngày nay đã thay đổi và chuyển dịch. Là chủ doanh nghiệp, chúng ta cần đảm bảo liên tục thích ứng với những thay đổi để đảm bảo hoạt động tiếp thị mang lại những kết quả lớn. Nếu không thực hiện các điều chỉnh thích hợp, doanh nghiệp của bạn sẽ khó có thể tự mình nổi bật trong số vô vàn đối thủ cạnh tranh ngoài kia. Dưới đây là sáu mẹo chính cần tập trung để xây dựng một chiến lược tiếp thị mạnh mẽ.

Khi bắt đầu đi làm, bạn chắc hẳn đã nghe nói đến KPI. Nó hiện diện ở khắp mọi nơi cho dù bạn yêu hay ghét nó. Bạn có thể bắt gặp nó ở trong kinh doanh, trường học, bệnh viện v.v… Thực tế, đa số chúng ta đều có mục tiêu về KPI trong công việc, trong khi đó nhiều người khác lại phải làm cả báo cáo bằng KPI. Vậy KPI là gì nhỉ? Trong bài viết này tôi giải thích nó một cách đơn giản và đưa ra một số ví dụ dễ hiểu theo cách nhìn từ một góc độ khác.