ActionCOACH Hanoi West & Nancy Quyên chia sẻ kiến thức

Làm chủ đích đến doanh nghiệp cần có sự cam kết

Trong một tổ chức, cam kết một từ không thể xem nhẹ được vì ràng buộc mọi cá nhân với hành động. Nó ràng buộc những người cam kết với các mục tiêu cá nhân và mục tiêu của công ty không chỉ ở mức độ tượng trưng, ​​mà phải được thực hiện với chiều sâu. Vì vậy cam kết vô cùng quan trọng trong việc làm chủ đích đến của doanh nghiệp. 

Đọc thêm

Bí quyết quản lý đội nhóm với DISC

DISC là viết tắt của bốn phong cách hành vi chính: thống trị (Dominance), ảnh hưởng(Influence), ổn định (Steadiness) và tuân thủ (Conscientiousness). Cùng tìm hiểu xem 4 nhóm lãnh đạo DISC có gì hấp dẫn nhé. 
Đọc thêm

Làm thế nào để phát triển những mối quan hệ mới

Bạn thân mến, có một thực tế là: chúng ta không thể làm thay đổi suy nghĩ của người khác, nhưng suy nghĩ của chúng ta lại có thể thay đổi bởi tác động từ những người xung quanh. Người xưa đã có câu: “Gần mực thì đen, gần đèn thì sáng”, bạn không thể ở bên cạnh những người có tư duy cuộc sống giống nhau mà mong muốn kết quả đời bạn sẽ khác họ được. Vì vậy việc ở cạnh những mối quan hệ mới có thể giúp mình phát triển là điều vô cùng quan trọng để bạn có thể trở thành phiên bản mà mình mơ ước trong tương lai. Dưới đây là 5 bước có thể giúp bạn thấy được sự thay đổi trong cuộc sống và phát triển các mối quan hệ mới.

Đọc thêm

Doanh nghiệp vận hành hiệu quả ngay cả khi vắng mặt chủ doanh nghiệp

ActionCOACH chúng tôi định nghĩa một doanh nghiệp thành công là một doanh thương mại, sinh lời và có thể tự vận hành hiệu quả ngay cả khi không có mặt của chủ nghiệp. Nếu bạn là người khởi nghiệp, bạn có thể làm mọi công việc từ việc gặp gỡ khách hàng, tuyển nhân viên, đào tạo đội ngũ… không có vấn đề gì cả. Nhưng nếu bạn đã 10 năm làm chủ doanh nghiệp mà vẫn ngày ngày làm những công việc này, thì đó là một vấn đề lớn. Dưới đây là những điều quan trọng bạn cần ghi nhớ khi lập kế hoạch để biến doanh nghiệp thành một tài sản mang lại hiệu quả. 

Đọc thêm

6 nấc thang của doanh nhân

BẠN ĐANG Ở ĐÂU TRONG 6 NẤC THANG DOANH NHÂN? 
Là một doanh nhân chắc chắn bạn sẽ rất tự hào khi được đứng vào hàng ngũ của những con người tiên tiến, dám nghĩ dám làm và dám đương đầu với thử thách. Vậy bạn khởi đầu là một doanh nhân như thế nào?
Tại sao bạn lại trở thành doanh nhân?
Bạn đang ở đâu trên những nấc thang doanh nhân?
Hãy dành 3 phút cho bài viết này thôi, bạn sẽ hiểu thêm một ý tưởng hay và ngẫm nghĩ thêm về từ DOANH NHÂN này như thế nào.
 
Đọc thêm

Mô hình 7S của McKinsey

Mô hình 7S của McKinsey - McKinsey 7S Model là mô hình được thiết kế bởi Tom Peters và Robert Waterman, có thể áp dụng trong nhiều tình huống mà cần thiết phải tìm hiểu cách các bộ phận khác nhau của một tổ chức hợp tác với nhau. Nó có thể được sử dụng như một công cụ để đưa ra quyết định về chiến lược của công ty trong tương lai.

Đọc thêm

Làm chủ thời gian: tập trung vào điều "không khẩn cấp nhưng quan trọng"

Làm chủ thời gian là một thách thức đối với mỗi người trong lĩnh vực kinh doanh. Đây là một trong những lĩnh vực mà bạn phải chú ý và học cách cải thiện. Cách bạn dành thời gian cho công việc kinh doanh của mình sẽ có ảnh hưởng đáng kể đến mức độ thành công của bạn với tư cách là chủ doanh nghiệp. Những người khác sẽ nhìn vào bạn để xem bạn sử dụng thời gian như thế nào và từ đó đánh giá điều gì là thực sự quan trọng đối với bạn. 

Đọc thêm

Đọc vị phong cách DISC của khách hàng

“Đọc vị” người khác là một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà một nhân viên bán hàng phải có. Việc xây dựng mối quan hệ thân thiết với khách hàng có thể không diễn ra nhanh chóng hoặc hoàn toàn không thể diễn ra nếu bạn không biết cách linh động biến đổi kịch bản tiếp cận theo tính cách, mong muốn của khách hàng.
Đọc thêm