ActionCOACH Hanoi West & Nancy Quyên chia sẻ kiến thức

Là một chủ doanh nghiệp, bạn muốn tập trung thời gian, sức lực và tiền bạc của mình vào bức tranh toàn cảnh, vào tư duy chiến lược vĩ mô hơn là việc suốt ngày chỉ biết chăm chăm làm việc cho chính doanh nghiệp của mình. Ở ActionCOACH chúng tôi gọi đó là để doanh nghiệp tự vận hành hiệu quả ngay cả khi không có mặt của chủ doanh nghiệp. Vì vậy, bạn cần tạo ra bản mô tả công việc của chính mình với tư cách là một người chủ. 

Nhiều người gặp khó khăn khi biến ước mơ và mục tiêu lớn của họ trở thành hiện thực. Trên thực tế, mọi người thường từ bỏ ước mơ của mình khi còn trẻ vì nghĩ nó khó thực hiện, cho đến khi họ về già thì đã quá trễ để làm. Bằng cách sử dụng chính xác công thức thành công dưới đây, việc đạt được ước mơ của bạn sẽ  dễ dàng hơn bao giờ hết. Dưới đây là công thức để thành công và bài viết này sẽ đi sâu về cách nhà lãnh đạo có thể sử dụng công thức thành công để đạt được ước mơ của mình.

Phấn đấu để đạt được thành tích xuất sắc trong bất kỳ ngành học nào cũng đòi hỏi sự tập trung và cống hiến. Một vận động viên xuất sắc luôn chăm chỉ tập luyện để hướng tới những thành tích đỉnh cao trong môn thể thao của họ. Một doanh nghiệp mang lại sự xuất sắc khi luôn đặt nhu cầu và trải nghiệm của khách hàng lên hàng đầu, nỗ lực cải tiến nhất quán.

IPO là một cột mốc quan trọng, vì nó cho thấy công ty của bạn đang ở giai đoạn phát triển, nơi có thể tiếp cận thị trường đại chúng. Đối với doanh nghiệp thì hoạt động IPO đã mang lại rất nhiều ưu điểm cũng như thuận lợi. Vậy làm thế nào để thực hiện IPO trên thị trường chứng khoán, bài viết sẽ chia sẻ chi tiết. 

Bạn có đang ở giai đoạn sẵn sàng mở rộng quy mô kinh doanh của mình không? Cho dù bạn mới tự kinh doanh hay bạn đã điều hành công việc kinh doanh của mình trong nhiều năm nhưng dường như không thể đạt được mục tiêu của mình, bạn đều có thể học được rất nhiều từ bài viết này. 

Mở rộng quy mô là một phần quan trọng để điều hành một doanh nghiệp thành công - một doanh nghiệp thương mại, có lợi nhuận hoạt động mà không cần bạn. Đó là phần giúp bạn đạt đến "cảnh giới" mà doanh nghiệp “hoạt động mà không cần bạn”. Vậy việc mở rộng quy mô doanh nghiệp thực sự nghĩa là gì , nó khác với tăng trưởng cũ thông thường như thế nào và doanh nghiệp của bạn có sẵn sàng mở rộng quy mô hay không. Cùng xem hết bài viết nhé.

Bí mật để có thể mở rộng quy mô doanh nghiệp của bạn một cách hiệu quả và nhanh chóng nằm ở việc bạn có khả năng đào tạo nhân viên tốt như thế nào. Hệ thống hóa là thứ cho phép bạn mở rộng quy mô kinh doanh một cách hiệu quả. Một thành phần quan trọng của việc phát triển hệ thống cho doanh nghiệp của bạn là tạo ra các sổ tay đào tạo. 

Trong kinh doanh, bạn không thể đoán trước được bất cứ điều gì và phải chấp nhận một sự thật là thị trường sẽ luôn thay đổi. Do đó, ở vị trí điều hành Doanh nghiệp, người quản lý cần liên tục đo lường hiệu quả kinh doanh của Doanh nghiệp để nắm bắt được những yếu tố nào đang hoạt động hiệu quả và những gì thiếu hiệu quả. Vậy làm thế nào để đo lường hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp? 

Chương trình "6Steps – 6 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG" sẽ giúp chủ doanh nghiệp làm chủ được doanh nghiệp của mình, tạo ra sự chủ động về tài chính cho bản thân và đảm bảo sự phát triển thịnh vượng cho doanh nghiệp. Cùng tiếp cận và hiểu rõ về công thức 6 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG đã áp dụng hiệu quả trên 83 Quốc gia và tất cả các khách hàng của firm ActionCOACH Hanoi West.

Trong suốt thời gian làm việc với các chủ doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên, có thể nhận thấy trong doanh nghiệp luôn tồn tại 2 kiểu người: Người thực hiện và người phàn nàn. Đối với những doanh nghiệp thành công nhất, thường có số người thực hiện lớn hơn nhiều số người phàn nàn. Thách thức lớn nhất đối với các chủ doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo là tìm cách thu hút, duy trì và nuôi dưỡng những người nhân viên tràn đầy năng lượng. Dưới đây là một số điều nhà huấn luyện chia sẻ với các chủ doanh nghiệp.